马丁·尼尔·贝利与华强生：中国特色的创新

老浪一期

今年，中国增长放缓占据了全球经济新闻头条。这是不无道理的。中国除了是世界第二大经济体，也是第一大制造国和原材料消费国。因此，任何中国经济开始疲软的迹象，对全球经济来说都是坏消息。关于增长的担忧当然值得关注，但却应该从中国的长期经济发展轨道来审视，特别是中国崛起为全球创新枢纽的趋势。

发展成为创新国度的中国并没有得到足够的认可。但是，在未来十年，中国不仅可能成为全球各大公司研究和新产品发布的地点，还可能成为影响世界各地竞争的低成本与灵活创新的源头。

这一结论是从麦肯锡全球研究所（McKinsey Global Institute）的一项深入研究得出的。研究的目的，是通过测量创新的真正影响，即商业化的概念在真实世界市场中的表现，来评估中国在创新上的地位，

研究使用一个代表全球国内生产总值（GDP）三成左右的2万家上市公司的数据库，来评估符合四大创新“原型”（客户为先、效率驱动、以工程为基础和以科学为基础）产业的全球收入。若中国业者所占的全球收益超过12%（相等于中国GDP占全球GDP的比重），该中国产业便被归为擅长创新。

数据显示，中国在符合其中两个原型的产业建立了强大的优势：即客户为先和效率驱动。第一类包括电器（中国占全球收入36%）和互联网服务与软件等行业（中国占全球收入15%）。第二类包括太阳能面板行业（中国占全球收入51%）和纺织业（中国占全球收入20%）。

中国公司在客户为先的产业繁荣壮大，是因为它们学会了根据中国新兴消费阶级的需求打造产品。中国公司过去专注于设计“足够好”的产品。它们未必赶得上西方产品的质量，但却能节约很多成本。如今，它们却努力制造不但价廉而且物更美的产品，来满足较富有的客户。中国超过1亿主流消费家庭的规模巨大的市场也大有帮助，中国公司因此能够迅速且大规模地将新概念商业化。

在以效率为主的产业，中国的力量来自其“世界工厂”的角色。中国庞大的制造业生态系统——1.5亿工厂工人、五倍于日本的供应商及现代基础设施——可以促进削减成本、提高质量、缩短上市时间的工艺创新。中国制造商还在朝价值链的更高端攀升，打造更多的“知识密集型”产品（如通讯设备），和开发灵活的自动化方法将劳动力和机器相结合，在维持快速反应能力的同时降低成本。

科学创新中国最须加把劲

在其他创新原型，中国还得加把劲。毫无疑问，在以工程为基础的产业，中国公司已经取得一些成功。打造足够强大的知识和经验基础，来实现这一领域的繁荣需要时间，但一些中国产业学得很快，部分原因是因为政府采取了措施，来促进与全球合作伙伴的技术转移。这些例子包括高铁（占全球收入的41%）、风力涡轮（20%）和通讯设备（18%）。但许多产业并没有取得同样的进展。比如，中国汽车业只占全球收入的8%，这主要是因为学习机会有限。

中国在以科学为基础的创新最需要赶超。这些产业包括专用化工品、半导体设计和专利药等。尽管中国在科技能力方面投资巨大，每年的研发支出逾2000亿美元，仅次于美国，在这方面却尚无任何中国产业的全球收入超过12%。

中国这类产业的一个关键问题，是新发现的打磨和商业化需要极长时间。因此，各大公司正在开发独特的中国创新法。比如，为了加快需要15年的新药上市过程，中国制药公司正在实施工业式（industrial-style）做法。

未来10年，中国有机会超越仅仅作为全球科技的吸收者和改造者的角色，成为真正的创新领导者。如果中国成功了，长期经济放缓拖累全球增长的担忧将不攻自破。

我们估计，到2025年，生产率目前远远落后于发达国家的中国服务业的创新，将带来每年5000亿到1.4万亿美元的经济价值。在制造业，中国可以利用其巨大的资源，在数据化制造时代独领风骚，其创新每年可以增加4500亿至7800亿美元经济价值。这将大大提高生产率并抵消人口老龄化等挑战。

最重要的是，中国崛起成为真正的创新者，能够让它成为全球研发枢纽。毕竟，与美国等今天的创新领导者不同，中国可以提供低成本，邻近巨大未开发市场（包括它自己在内）的优势，便于迅速部署新产品。即使工资有所增加，中国研究人员（更不用说其他类型的劳动者）所获得的报酬，也只是发达国家同行的10%到20%。

中国有巨大的市场、低廉的成本、灵活性和雄心，可以为全世界创新公司提供将概念转化为商业产品的更快、成本更低的机会。随着越来越多的创新公司认识到这一点，并将业务迁往中国，所有市场都可能被干扰。而最终，中国创新模式可能成为全球标准。

作者Martin Neil Baily曾任克林顿政府

总统经济顾问委员会主席，

现为布鲁金斯研究所经济政策发展主席；

Jonathan Woetzel是麦肯锡全球研究所董事。

英文原题：Innovation with Chinese Characteristics

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